70后的刘梅，出生在的一个普通人家里。16岁的她因为家里贫困出来打工。一个拉杆箱，是他的家当。

　　她去过深圳，住过桥洞;她去过广州，做过小工。和4位打工妹一起同住一室……打工仔吃过的苦，她都吃过。

　　1996年，在一家DN鞋业公司做杂物工。每天第一个去公司，较后一个下班，拿较少的工资。每个月还要寄钱回老家，还要供弟妹读书 和自己的开销。刘梅是一个有上进心的人，她抽空学习企业管理。开始用空余的工作时间学习，有人看见就去汇报，说她不认真上班，在偷懒。上级领导经过核实找刘梅谈话“你为什么不认真工作?在上班时做其他事?”“我的工作已经做好了，我是用空余时间学习的”“难道你不知道公司的规定吗?”“公司规定上班不能干其它事，可没说空余时间不能学习啊，要是我学的是为了企业的未来发展知识 领导你怎么看?”这为领导是老板的亲戚，一听说是为了企业未来，有点感兴趣又有些调侃的说“那你都学点什么啊 ，你知道公司目前的状况吗?”“知道 我学得是企业管理，要想把我们公司做大做强 就需要要有过硬的管理团队”“团队?!怎么说?”“就拿你能领导来说，什么事您都亲自做，您完全可以把权利分配给我们，由我们来做，1来您省心2来上面怪下来您完全可以推给我们，不用总是一个人抗，”听了刘梅一番话，真是说到部长心窝里了，他总是这样忙里忙外 老板总不叫好，管理层也不把他的部门当回事。他也憋屈，有人愿意为他分担替他背黑窝他何乐而不为呢?!“你负责杂物这块，不是在学管理吗?好好发挥，干不好就滚蛋!”“是”

　　就这样，刘梅和她的告她密的同事还是一起管理杂物，不同的是刘梅现在是她的领导。由她分配工作。她同事担心她会不会报复她，没想到刘梅把的活给她干，自己去厂间做重活(其实 她去厂区不仅是干活，更是学习。她按着做鞋的顺序，一个厂间一个厂间跑，看他们工人制作鞋的工艺流程，看各个厂间领导是如何管理的)回杂物间后 ，她把看到的问题一一记录下来 各厂间的领导模式与书本的领导模式相比较，再写出自己的观点.她对问题一一列出，然后交给部长，请求他的意见。部长看到后，很是高兴，(这次他可以好好在老板前表现和那几位领导那里出出气了，要知道平日都是他受气)“很好，小刘好好干”说完他就去向老板汇报。老板看到资料后，一惊，一怒 一喜，惊“您老，也懂管理了?”怒“这些问题，他们都是这样做的”喜“很好，发现问题那么听听你的解决方案!”部长一听脸上的表情从一喜转为一惊又是一怒又转而一喜。第一喜，终于得到老板注意了;一惊，还要方案，再一喜，终于为他这么多年的憋屈出口气，再说他还有刘梅这枚法宝。“好的”

　　就这样一来一回，刘梅不断的把问题，方案，问题，方案，给部长。很快，部长就被升职加薪成了副厂长，二刘梅也成了副厂长的助理。

　　在这期间，有很多人针对她。有人几次想让她下台，认为她一个杂物员要学历没学历，也看不出什么能力凭什么让她做助理。

　　留言四起，闲言闲语不断，有人说她有关系，有人说她和副厂长有一腿，也有人说她和老板有关系……什么样的花样都有，只有你想不到，没有他们说不出的。企业发展的很快，领导班子都觉得有个幕后有什么秘密 老板和副厂长似乎是谣言越多，他们越喜欢刘梅。刘梅几次想要放弃离职，都被拒绝了。

　　随着业务的扩大，刘梅从幕后走向了幕前，她第一次以自己的身份，说了她的计划，对企业的问题和解决方案。大家这才知道原来，她就是那个幕后秘密。

　　从此 刘梅成了公司上下尊重的一员。不久分厂开了，她也成了厂长。

　　开着跑车 住着洋房 还有保姆为她扫家园……